
Yhteistyön äärelle?
Mikään muutos ei synny yksin. Se tarvitsee yhteisön viisautta, voimaa ja joskus myös ulkopuolista näkemystä, joka auttaa näkemään toisin ja uudistumaan.
Yhteistyö kanssani on yhteistä ajattelua ja tekemistä siellä, missä muutos todella tapahtuu – arjessa, päätöksissä ja ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa.
Tässä muutamia asiakkaitani ja tarinoita siitä, millaista on ollut kulkea yhdessä muutoksen matkaa.
Liiketoiminnan sparraus, johtotiimityöskentelyn kehittäminen ja työyhteisön valmennus
"Olemme tehneet Anne-Maj:n kanssa vuosia yhteistyötä monenlaisissa konteksteissa. Anne-Maj on tullut tutuksi alkuun omilta TAKK koulupoluilta ja on nyttemmin yrittäjänä työskennellessään kulkenut Voimatassun polulla useamman vuoden ajan niin koko työyhteisöä luotsaavan Täsmä -hankkeen, kuin meidän yrittäjien esihenkilö- ja johtamistyötä sparraavana coachina.
Anne-Maj on ihanan innostava sparraaja, joka kääntää kiviä ja on aidosti valmis auttamaan yritystä sen omalla kasvupolullaan. Anne-Maj osaa suunnitella, koordinoida ja tuottaa koko työyhteisöä luotsaavia koulutuskokonaisuuksia sekä kehittämishankkeita, mutta pystyy yhtälailla hyppäämään yksilötason työskentelyyn ja yrityksen kehittämisen näkökulmaan yrittäjien perspektiivistä. Hän on tsempannut ja tukenut monenlaisissa yrittäjyyden ja työelämän käänteissä löytäen niitä valonpilkkuja tunnelin päähän. Yrittäjän kasvupolulla on tärkeää, että joku ulkopuolinen osaa tarkastella toimintaa ja käytänteitä eri näkökulmista. Näin voidaan kehittää prosesseja, joissa itse on liian sisällä nähdäkseen kehittämistarpeen." Eeva Kahilaniemi ja Tomi Vähä-Kouvola / Voimatassu Oy
Uuden liiketoimintakonseptin muotoilu ja valmentajana kehittyminen:
"Annemajlla on uskomaton taito kirkastaa ja selkiyttää mun omassa päässä pyörivät ajatukset ja rauhoittaa tiukoissakin tilanteissa mielen. Läsnäolo on välitöntä ja lämmintä, kun istuu Annemajn kanssa alas pohtimaan ajankohtaisia työkuvioita ja on olo, että joku kuuntelee ja ymmärtää." Niina Ahlgren / Fixteam oy
Liiketoiminnan sparraus, johtajana kehittyminen ja työyhteisön valmennus
"Yhteistyö Anne-Majn kanssa on hyvin sujuvaa. Anne-Maj on hyvä kuuntelija ja osaa poimia keskusteluun aina oikeat asiat. Kannustava ja rohkaiseva persoona sopii hyvin meidän tarpeisiin. Monta hyvää ideaa on yhteistyömme tuonut ja niistä usea jalkautettu yritykseen. Sanoisin, että ilman Anne-Majta Miracle-palvelut olisi aika paljon erinäköinen, kokoinen, oloinen jne. ilman hänen viisautta, visiointi ja ajattelua. Ehkäpä ei olisi enää koko yritystä olemassakaan, jos ei vuosia sitten yhteistyötämme olisi aloitettu." Mira Åhfelt-Kovanen / Miracle-palvelut Oy
Johtajuudessa kasvaminen
"Jokainen kerta sun kanssa keskustellessa siitä tulee tehtyä hyviä oivalluksia ja löytyy uusia näkökulmia asioihin. Suosittelen lämpimästi! Peppi Kykkänen / Miracle-palvelut Oy
Liiketoimintamallin sparraus ja yrittäjän työnohjaus
" Sain Annemajlta valtavasti uusia oivalluksia ja ajatuksia, miten viedä yritystä eteenpäin. Ohjaus oli lämminhenkistä ja käytännönläheistä. Silloinkin, kun itsellä oli alavireinen olo, sain myötätuntoista tsemppausta. Tsemppaus oli konkreettista ja kävimme kohta kohdalta läpi, missä mennään, mihin suuntaan pyritään ja mitä tavoitellaan. Ohjaus oli selkeää ja ammattitaitoista. Myös ohjausta tukevat materiaalit ovat olleet todella hyvät kirkastamaan omia ajatuksia." Sanna Kujansuu / Sudentassu Oy
Johtajuuden ja uuden työyhteisön yhteistyön kehittäminen
"Laadimme johtamislupaukset ja toteutimme uuden työyhteisön kickoff-päivän yhteistyössä Ajattelun aalloilla -yrityksen kanssa. Kokemuksemme molemmista toteutuksista oli erinomainen.
Johtamislupausten laatiminen oli pidempi, usean kuukauden mittainen prosessi, kun taas Kick-off päivä toteutettiin yhden iltapäivän aikana. Ajattelun aalloilla-yritys hallitsi molemmat työskentelytavat ja toi esiin Ajattelun aalloilla yrityksen Anne-Majn ja Johannan vahvan asiantuntijuuden ja kehittämismyönteisyyden, jotka näkyivät sekä sisällön laadussa että työskentelytavoissa. Erityisesti arvostamme heidän kykyään luoda osallistava ja avoin keskustelukulttuuri, joka vahvistaa yhteisöllisyyttä ja luottamusta sekä heidän kykyänsä kuunnella asiakasta ja toteuttaa päivä juuri asiakkaan näköisellä tavalla.
Yrityksen toteuttamat visuaaliset kiteytykset olivat vaikuttavia. Visuaalinen kiteytys konkretisoi sovitut asiat ja tekee niistä helposti lähestyttäviä ja inspiroivia. Suosittelemme lämpimästi Ajattelun aalloilla -yritystä kaikille, jotka haluavat kehittää työyhteisöään ammattimaisesti, luovasti ja dialogin keinoin." - Merja Lahtinen, Henkilöstöjohtaja / TampereMissio
Johtoryhmän yhteinen ajattelupysähdys / Oppiva ja elävä strategia
"Keräilin palautetta eilisestä, ja tällaista tuli:
-todella innostava päivä! Enpä muista, koska olisi mennyt neljä tuntia näin vilauksessa
-tuloksellista työskentelyä
-päivästä piirretty kuva oli erinomainen, se kokosi kaiken mieleen painuvalla tavalla ja "paloi verkkokalvoille" -> kuvaan palataan
-poikkeuksellisen taitavaa fasilitointia (menetelmät, fasilitaattorien keskinäinen työnjako ym.). Erityisesti arvostettiin sitä, että oli useita menetelmiä käytössä.
-tästä on todella hyvä jatkaa strategiatyötä, saatiin aidosti aineksia eteenpäin
Eli varsin tyytyväistä porukkaa meillä! Ja tämän palautteen voi ottaa todesta, sillä porukkamme on varsin avointa ja rehellistä suuntaan ja toiseen 🙂! -Katia Laakso, Henkilöstöpäällikkö / Sopimusvuori Ry

Kohtaamisia, oivalluksia ja yhteistä kasvua
Nämä logot kertovat matkoista, joita olen saanut kulkea yhdessä erilaisten organisaatioiden ja ihmisten kanssa. Jokainen yhteistyö on ollut mahdollisuus pysähtyä, ajatella uudella tavalla ja löytää ratkaisuja, jotka vahvistavat sekä ihmisiä että yhteisöjä.
Olen ollut mukana tilanteissa, joissa on tarvittu selkeyttä, rohkeutta ja uudistumista joskus johtoryhmien ajattelukumppanina, joskus koko yhteisön valmentajana. Työni ytimessä on aina ollut aito dialogi ja yhdessä ajattelu.
Monissa yhteistöissä rinnallani on kulkenut myös Ajattelun aaltojen Johanna Vuorenmaa. Yhdessä olemme auttaneet työyhteisöjä vahvistamaan ajattelun ja dialogin taitoja, kehittämään muutosvalmiutta ja tulevaisuuskestävyyttä sekä rakentamaan yhteistä ymmärrystä ja suuntaa epävarmuuden keskellä.